员工管理

　　人常说：人是公司得以存在的支撑，人不是机器，人是有感情的。所以做为一个美容院的管理者应该时时想着为员工分忧解难。这样员工也定会与公司忧患与共、共同进退。对员工不关心，可以节省经费和开支，但只是短期的，关心职工要付出更多的时间和金钱，但它的效果是长的。

　　这就是我们来到雪牌国际加盟商徐女士所开的美容院为什么这个美容院每个角落都洋溢着家的温暖，每位员工的脸上都表露出灿烂的笑容，员工们说：在这儿，我们找到和家一样温暖的感觉，和亲人一样关心、爱戴的亲情。这里我们时刻都快乐着，和我们徐姐不是上下级关系，我们是朋友，是姐妹，我们喜欢她，她的事业就是我们的事业，我们会尽心尽力，鞠躬尽瘁的给她打工。为什么一位老板能做的让员工如此死心踏地？

　　是呀，企业的管理者应该牢牢树立“以人为本”的观念。以人为本，就是以企业的员工为本。

　　作为一个人，如果当你悲伤时，有人替你分忧；当你快乐时，有人与你共享喜悦。那么你会把她当作你的知已。这就是你向管理要效益的成绩。

　　作为一个公司、一个美容院，如果管理者对员工细心关照，想员工所想，急员工所急，就会有较大的功效。从人作为感情动物的特性来说，你关注我，我也会想着你，这就会形成员工与美容院忧乐与共，共同进退。

　　作为企业领导，如果只是坐在办公桌后，制定计划，发号施令，那么，企业就不会上下一心，共同奋斗。而只有从自己做起，以榜样的力量影响企业员工，才能激发企业的活力。

　　总之一名话：“得人心者得天下，失人心者失全盘”。